择日走红 第8o4节(2 / 4)
项在咱们亚洲的知名度,甚至是它的权威性,大家都用是否获得这个奖项来衡量一部作品在亚洲的影响力了。”
陆严河说:“我们国内的奖,电影和电视剧都是三足鼎立,不像奥斯卡之于美国那样占据龙头,又不像国际四大电影节那样各占据一个时间点,独领风骚。我不是说我们这样就不如它们,我只是在说这其间的分别。它们最核心的是没有跟我们自己的电影产业和市场产生强有力的连结,让它就真的成了一个纯荣誉性质的东西,而这个荣誉又不够服众,很多时候,只有咱们自己业内的认可,因为说实话,大部分观众其实甚至没看过获奖的片子。我说的这些东西很俗,但产业就是产业,影响力不够就是不够。”
陆严河今天讲的这些东西,完全超出了很多人的预料。
本来很多人是想要来听陆严河关于《荣耀之路》长线点映是怎么操作的,这又是否有复制性,谁都没想到,陆严河忽然说了一大堆关于奖项和票房的事情。
陆严河笑了笑。
“可能各位前辈和老师听到这里都很疑惑,觉得这跟咱们今天的主题有什么关系。讲这么多,其实就是因为平时我想的这些,让我在《荣耀之路》电影计划在国内上映的时候,想到了也许可以跟北美颁奖季结合起来——当时正好也是有一个我很熟悉的影评人汤姆跟我说,这部电影挺适合冲北美的颁奖季。”
“商业电影是观众们喜欢的东西拍出来给大家看,艺术电影则是去市场里找喜欢它的观众。”
“文艺片有它的观众,要竭尽全力地去找到它的观众,只要找到了,一样有票房。”
“我今天在各位老师面前班门弄斧讲的,其实就是我关于文艺片可以怎么找观众的一点想法。”
第476章 亚洲电视节
陆严河并没有打算倡议什么。
他给自己的姿态摆得特别端正。
“其实我就是来学习的,很多老师前辈问我有没有什么建设性的意见,我实在没有,不是谦虚,是因为我对这个行业的了解仍然是片面的,并没有真正地、深入地了解过。”陆严河说,“我只能结合我自己这几年的从业经历,聊一聊我的感受。《荣耀之路》的成功,肯定有着天时地利人和,到底能不能复制,又是否能为文艺片开创一条新路,这需要整个行业来探索,我会继续努力,一起探索这条路。”
“我们之前有艺联,也曾经想过,可以凭借艺联,为文艺片争取到更大的上映窗口期,但现在我们也看到了,收效甚微。吸引不来观众,就算你天天把它放在电影院里放,也没有人进去看。”一位头发都有些花白的老前辈振振有词,说:“我觉得小陆刚才的话说得特别好,关键是还看得很准,是一个很会思考的年轻人。”
“我们看国际电影节,看奥斯卡,都只能看到奖项,看到我们跟别人的差距,但小陆却能看到这些奖项背后运行模式的差异,跟他们电影产业的关系。小陆有一句话说得特别对,文艺片一样也能挣票房,关键是要找到观众进去看。现在《荣耀之路》已经说明了,只要路子对了,是能找到观众的。如果我们能够在国内建立起一个类似北美颁奖季那样的密集宣传期,能够掀起关注度,文艺片何愁没有人关注?上亿的票房难挣,几百万的票房难道还挣不到吗?一个成本只有几十万的片子,票房能达到几百万,这一样是成功啊。”
老前辈越说越激动。
“现在这个行业心浮气躁,每个人都想着要做十亿、二十亿的电影,九死一生。几百万、几千万票房的电影,就不值得做了吗?文艺片一样是可以赚钱的。我们必须要坚定这样一个理念,只有这样,才能让更多的新鲜血液愿意来创作文艺片,我们也必须要搭建起这样的一个环境来。不要再让文艺片只活在领奖台上了。”
……
这个研讨会并未对外公开做轰轰烈烈的宣传,仅仅在业内有点声音。
不过,这个研讨会却让大家都达成了两个共识,一个是准备去推动文艺片长周期上映,另一个则是去探索建立一个类似“北美颁奖季”的周期,作为文艺片集中上映的一个窗口,以奖项的关注来带动对这些影片的关注,进而转化为票房。
到最后,陆严河提了一个设想。
“也许,我们可以借鉴《偶像时代》的模式,每周一场竞赛,每个季度更新一次偶像的排名,每年一次年度盛典。让文艺片的格调只保留在内容的创作上。”陆严河说,“通过这种电影之间的pk,吸引观众的注意力,而观众也可以投票,但你想要投票的话,得先提交观看过这部影片的资料审核。”
让陆严河没有想到的是,刚才还在说要千方百计创新形式来吸引观众对文艺片的关注的人,突然都异口同声地说那也不能这么搞。
陆严河都差点以为自己说了什么大逆不道的话。
后来,还是研讨会结束以后,符恺导演跟他解释:“他们只是希望文艺片能够摆脱票房毒药的魔咒,但这不意味着他们就愿意让电影这个艺术像《偶像时代》节目里那些艺人一样,去吆
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